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在职场中,要注重自己的言行举止,严格遵守职业道德和规范。要始终保持诚实、公正和负责任的态度,从而赢得他人的信和尊重。
大公司和小公司的管理者存在明显差别,这些差别既体现在管理的思维认知上,也体现在团队的管理能力上。
对于管理者而言,结果永远都是最重要的。真正的负责任,是对结果负责。
一个人影响他人自愿跟随,并高质量完成工作任务和达成绩效的能力。
对于处于“愚昧之巅”的员工,管理者应当注重培训和指导,帮助他们建立基本的工作素养和技能。
独立创业家通常具备强烈的创业意愿和商业眼光,善于发掘市场机会并将其转化为商业价值。
时间是每个人都很宝贵的资源,管理者要让每一个任务的完成都有时间限制。
董明珠也曾经说过,淘汰一个不称职的干部,比淘汰一百个员工要有用的多。
在设定目标时,要确保目标是具体、可衡量和可实现的,同时也要与公司的整体战略目标相一致。
提问学习法可以帮助学员培养主动学习的习惯,提高自我探究和思考的能力。
在当下竞争激烈和快节奏的商业环境中,执行力成为了个人和团队取得成功的关键因素。
最近看到几个数据:1. 各头部大厂陆续爆出批量“员工毕业”信
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